（一）本報告從以下幾個視點對勻膠顯影機職業(yè)的商場需求進行剖析研討：
1   商場規(guī)劃：經(jīng)過對過去接連五年中國商場勻膠顯影機職業(yè)消費規(guī)劃及同比增速的剖析，判別勻膠顯影機職業(yè)的商場潛力與成長性，并對未來五年的消費規(guī)劃增長趨勢做出預(yù)測。
2   產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個視點，對勻膠顯影機職業(yè)的產(chǎn)品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的勻膠顯影機產(chǎn)品的消費規(guī)劃及占比，并深化調(diào)研各類細分產(chǎn)品的商場容量、需求特征、首要競賽廠商等，有助于客戶在整體上掌握勻膠顯影機職業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細分產(chǎn)品的商場需求。
3   商場散布：從用戶的地域散布和消費才能等因素，來剖析勻膠顯影機職業(yè)的商場散布情況，并對消費規(guī)劃較大的重點區(qū)域商場進行深化調(diào)研，具體包含該地區(qū)的消費規(guī)劃及占比、需求特征、需求趨勢。
4  用戶研討：經(jīng)過對勻膠顯影機產(chǎn)品的用戶集體進行劃分，給出不同用戶集體對勻膠顯影機產(chǎn)品的消費規(guī)劃及占比，同時深化調(diào)研各類用戶集體購買勻膠顯影機產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、收購渠道、收購頻率等，剖析各類用戶集體對勻膠顯影機產(chǎn)品的重視因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶集體對勻膠顯影機產(chǎn)品的消費規(guī)劃及增長趨勢做出預(yù)測，然后有助于勻膠顯影機廠商掌握各類用戶集體對勻膠顯影機產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。
5  競賽格式：本陳述依據(jù)波特五力模型，從勻膠顯影機職業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競賽者的競賽才能、潛在競賽者進入才能、代替品的代替才能、供應(yīng)商的議價才能以及下流用戶的議價才能五個方面來剖析勻膠顯影機職業(yè)競賽格式。同時，經(jīng)過對勻膠顯影機職業(yè)現(xiàn)有競賽者的調(diào)研，給出勻膠顯影機職業(yè)的企業(yè)商場份額目標(biāo)，以此判別勻膠顯影機職業(yè)商場集中度，同時依據(jù)商場份額和商場影響力對干流企業(yè)進行競賽群組劃分，并剖析各競賽群組的特征；此外，經(jīng)過剖析干流企業(yè)的戰(zhàn)略意向、出資動態(tài)和新進入者的出資熱度、商場進入戰(zhàn)略等，來判別勻膠顯影機職業(yè)未來競賽格式的變化趨勢。
（二）標(biāo)桿企業(yè)
    對標(biāo)桿企業(yè)的研討一直是中經(jīng)視界研討陳述的核心和基礎(chǔ)，由于標(biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于職業(yè)研討的樣本，所以，必定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的開展動態(tài)，很大程度上，反映了一個職業(yè)的干流開展趨勢。本陳述精心選取了勻膠顯影機職業(yè)規(guī)劃較大且最具代表性的5-10家標(biāo)桿企業(yè)進行調(diào)查研討，包含每家企業(yè)的職業(yè)位置、安排架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營情況、營銷形式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、開展意向等內(nèi)容。本陳述也可以按照客戶要求，調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。
（三）出資時機
本陳述對勻膠顯影機職業(yè)出資時機的研討分為一般出資時機研討和特定項目出資時機研討，一般出資時機首要從細分產(chǎn)品、區(qū)域商場、產(chǎn)業(yè)鏈等視點進行剖析評價，特定項目出資時機首要針對勻膠顯影機職業(yè)擬在建并尋求協(xié)作的項目進行調(diào)研評價。